5月30日，华润希望小镇项目组5月管理例会在韶山华润希望小镇举行。

30日上午，前来参会的全国各个希望小镇项目组组长及代表参观了韶山希望小镇新民居、综合服务中心、学校及卫生服务中心、华润五丰产业园的建设现场，详细了解了韶山希望小镇的规划及进展情况。

下午，全体与会代表在新落成的韶山华润希望小镇综合楼二楼会议室召开管理例会。各希望小镇项目组组长分别汇报了2012年4至5月份所在小镇的项目进展情况，认真总结经验反思教训，并提出了下一阶段的工作计划及安排。汇报结束后，与会人员就希望小镇建设过程中存在的共性及个性问题进行了交流与探讨，群策群力，总结出希望小镇建设过程中的宝贵经验，主要有：

1. 在建设阶段，通过优化设计适当改变乡建选址位置，从源头上控制建设成本；

2. 引入第三方机构，准确做出希望小镇建设预算；

3、采用月度、年度清单式工作列表，选准月度、年度工程节点，扎实推进工程进度。

本次5月份管理例会还对各个项目组下个月的重点工作进行了部署。本次例会要求各项目组响应集团号召，在各希望小镇建设过程中推行精益化管理，在6月份项目组管理例会上，各项目组都要以“精益化管理进小镇”为主题做专题汇报。