2月19日，为进一步加强华润希望小镇的物业管理，助力小镇所在地乡村振兴，华润慈善基金会组织召开华润希望小镇物业管理工作专题会议。华润集团办公室副主任、华润慈善基金会副理事长杨勇主持会议，华润集团办公室社会责任处、华润万象生活党群工作部、物业航道总部基础服务部、各华润希望小镇轮值镇长、红色管家等有关人员参加会议。会议由每名红色管家轮流汇报各自希望小镇2024年工作总结及2025年工作计划，参会领导和有关同志针对每个小镇的物业管理工作开展讨论和研究。

在工作会上，华润万象生活党群工作部总经理姚淼表示，将进一步完善红色管家运营管理机制，降本增效，优化服务，携手更多公益伙伴为华润希望小镇添彩助力。

杨勇副理事长结合工作和会议讨论情况提出四项工作意见，一是要构建长效工作机制，未来要提前规划并筹备小镇物业管理年度工作会议，确保各项工作能够更高效、更有序地开展；二是要严格压实物业项目预算费用，遵循维持小镇环境改造成果、优化维护成本、精简开支的原则，实现费用逐年下降，让每一笔资金都发挥最大价值；三是轮值镇长和红色管家要积极协同地方政府，通过多种方式引导小镇村民逐步树立购买物业服务的意识，将这一目标切实转化为具体的工作任务，推动小镇物业管理走向市场化、规范化道路；四是依据《华润集团各业务单元与华润希望小镇结对帮扶管理细则（试行）》，明确结对帮扶希望小镇四年期满后，业务单元派驻的轮值镇长撤场，但不撤结对帮扶责任，红色管家则降本增效不撤场，持续为小镇的稳定发展保驾护航。

此次专题会议的召开，为华润希望小镇的物业管理工作指明了方向。未来，华润慈善基金会将携手各方力量，不断提升希望小镇的物业管理水平，助力乡村振兴战略的深入实施，为小镇居民创造更加美好的生活环境。

华润希望小镇“红色管家”是由华润慈善基金会捐资、由华润万象生活有限公司全面承担已建成希望小镇的物业管理工作，形成的特色公益品牌项目，以确保希望小镇的运营管理成效。红色管家按照“三联五共”的工作原则维护管理华润希望小镇，日常开展小镇现场查验及安全防护 、梳理助农产品并推动消费帮扶，配合小镇各项活动的落实，协助村两委开展基层治理，将村庄保洁、垃圾清运、村庄绿化养护等明确分工，给乡村带去现代化的物业管理理念和方式，从而改善新农村生活环境、培育乡村文明新风尚。